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LE LEADERSHIP POSITIF

Repenser son leadership pour un

environnement de travail inspirant

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Il y a parfois un malentendu sur ce qu’est le leadership. Ni apanage des plus fort·es, ni attribut lié à une fonction, le leadership, c’est la capacité d’une personne à influencer et fédérer un collectif, avec son accord, au service d’un objectif partagé et pour une durée limitée. 

Travailler sur la question du leadership dans un contexte de coopération, c’est développer la capacité de comprendre son environnement et d’identifier ses enjeux personnels pour se mettre au service du projet, au bon moment, de la bonne manière sur une étape clé. 

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Energétique38 accompagne les managers, dirigeants, chefs d'entreprise, collaborateurs à déployer leur leadership positif grâce au développement et à l'expérimentation d'un certain nombre de compétences relationnelles, d'attitudes proactives et un mindset qui nourrissent un culture d'équipe saine et inspirante.

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Qu'est-ce que le Leadership positif ?

Le leadership positif est une approche du leadership qui met l'accent sur les aspects positifs et constructifs du travail en équipe. En inspirant, encourageant et soutenant leur équipe, les leaders positifs créent un environnement de travail motivant, productif et positif.

De plus en plus reconnue comme une approche efficace pour améliorer la performance organisationnelle et la satisfaction au travail des employés (notamment par les études des neurosciences et la psychologie positive), les entreprises qui adoptent cette approche notent une amélioration de la productivité, une réduction du stress au travail, une augmentation de la rétention des employés et une amélioration de la satisfaction des clients.

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Carine ANDRÉ

Consultante - Coach -Formatrice

  • Développement des compétences relationnelles et savoir-être (softskills)

  • Accompagnement Humain des changements

  • Fonctionnement optimal et dynamique d'équipe

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Chroniqueuse France Bleue Isère

Les 5 axes de mon accompagnement

  1. Développer un mindset positif  : Apprendre à réorienter son attention sur les forces, les compétences, les talents, les solutions et les possibilités plutôt que de lutter contre les faiblesses, les lacunes, les manques, les limitations...

  2. Viser à inspirer et à motiver les membres de son équipe à atteindre leur plein potentiel en offrant des feedbacks constructifs et en encourageant le faire-grandir par un développement professionnel et personnel.

  3. Favoriser une culture d'optimisme, de confiance et de respect au service d'un environnement de travail positif et productif.

  4. Développer des compétences de communication assertive et efficace pour créer des relations de confiance et de coopération avec les membres de l'équipe et favoriser un dialogue ouvert et authentique.

  5. Savoir s'adapter à son équipe et à son environnement : observer et décider, déléguer à bon escient, se remettre en question, s'ajuster et lâcher prise, partager sa vision et donner du sens.

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Crédit Photo : Agenre Witty

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PRESTATIONS ENTREPRISE

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  • Formation des équipes : Ateliers et Formations sur-mesures pour développer les compétences relationnelles et le savoir-être (communication positive, intelligence émotionnelle, leadership...) et la gestion du changement (gestion du stress, dynamique positive...)

  • Accompagner les entreprises en matière d'implémentation de la valeur "bien-être au travail"/ QVT-Qualité de Vie au Travail

  • Conférence ou Afterwork interactif pour sensibiliser les collaborateurs à la culture du bien-être et du savoir-être

  • Ateliers collaboratifs sur les compétences et habilités utiles au bien-être au travail, sur les valeurs et la culture d'une équipe...

  • Coaching positif individuel : gestion du stress, perte de motivation, relation conflictuelle, manque de confiance en soi...

  • Séminaire Bien-être : des ateliers de séminaire sur-mesure, pour développer le bien-être des collaborateurs tout en profitant d'un cadre nature ressourçant

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